“伙食费如何统领支出?”“下层事务费如何规范申报?”……近日,中部战区陆军下层财政治理人员第3期培训现,授课教员与参训学员围绕财经治理使用等相关问题展开教学研讨。这是该战区陆军着力提升下层财政治理人员用财理财能力的生动缩影。 ↑培训现场。陈刚 摄 “下层财政治理人员是机关服务下层的桥梁和纽带,是下层的‘红管家’,是落实为兵服务‘最后一公里’的要害所在。”该战区陆军财政部门领导介绍,他们把下层财政治理人员能力素质培养作为一项重要事情紧抓不放,凭据队伍实际探索出下层财政治理人员“漫衍式”培训要领路子,发动下层财政治理水平整体提升。 ↑培训现场。侯振忠 摄 实践中,他们组织力量辗转多个点位深入下层调研财政治理人员编配培养现状,凭据队伍漫衍情况划分多个培训点位,邀请优秀业务主干开展示范授课、专题领导与业务培训,通过理论精讲、政策解读、要领教授,资助培训学员提升能力素质。 此外,他们还常态组织业务主干上门服务,进行下层经费治理巡回宣讲;借力团体办公、集中会审等时机进行业务培训;结合日常培训和职业技术判定,组织业务考核,进行人员资格认证,提升下层财政治理人员培训的质量效益。 围绕“人工智能赋能下层财政治理事情”开展讨论,探讨构建“红哨兵财政羁系设备”,进行“下层财政治理信息系统”操作学习使用……随着培训不停深入,培训人员能力素质进一步提升。 教好明白人,发动一大片。据了解,每一批培训人员结业后,回到岗位上积极发挥“传帮带”作用,辐射发动区域内财政人员能力整体提升。(张峰、屈凯明) 编辑:高蕊
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