如今业内普遍有一种感受,那就是2026年将是决定许多车企生死的“淘汰赛”元年。在这个节骨眼上,深蓝汽车科技有限公司的注册资本由约3.3亿元增加到了4.7亿元,增幅凌驾了40%。与此同时,公司还同步引入了重庆渝富与招银金投两大新股东。
外貌上看,这似乎是一次通例的增资扩股,但如果结合深蓝刚刚完成的61.22亿元C轮融资,以及当下2026年开年以来的市场情况来看,这一系列行动释放出了强烈的信号。
有人将这解读为国资托底的信号,也有人将其看作烧钱续命的循环。但如果想要真正看清这件事,得先明白一个焦点问题:在2026年这个特殊的时间节点,一家新能源车企为什么要“广积粮”?
01谁在注资?
先来看看深蓝汽车此次新加入的两位股东是谁。
重庆渝富控股团体有限公司,这是重庆市国资委全资控股的国有资本投资运营平台,在此轮融资中出资25亿元,持股比例到达12.0934%,成为深蓝汽车的第二大股东。
渝富的入局,带来的不仅仅是真金白银。作为重庆国有资本投资运营的焦点平台,渝富的投资结构往往与地方工业的生长偏向高度协同。它的加入,也从侧面反映出,地方对深蓝汽车在当地新能源工业链中焦点价值的肯定和支持。
而另一位股东,是招银金融资产投资有限公司,这是招商银行旗下的全资子公司,专注于市场化债转股与股权投资。招银金投此次出资5亿元,持股2.4187%。
值得一提的是,这是招银金投开业后的首笔直接投资落地项目。银行系AIC(金融资产投资公司)的投资向来以审慎著称,招银金投的选择,无疑是对深蓝汽车资产质量和盈利前景的认可。
值得注意的是,此次增资并非“内部定向”,而是通过产权交易所果真挂牌完成的,订价依据是深蓝汽车2025年3月末145.50亿元的评估价值,整个历程合规透明。
增资完成后,长安汽车仍以50.9959%的持股比例保持着绝对控股职位。这意味着,深蓝汽车在引入外部“活水”的同时,并没有动摇其在长安新能源战略中的焦点职位。
从股东结构上来看,深蓝汽车已经形成了“长安汽车+地方国资+金融机构”的多元花样。除了长安汽车和新增的重庆渝富、招银金投,南京润科工业投资有限公司(南京溧水国资)也是重要的股东之一。重庆和南京“双国资”的加持,既可以增强企业的抗风险能力,也为未来的资本运作留下了一定的想象空间。
02为什么是现在?
想要弄清楚深蓝汽车在此时密集增资的原因,就必须将其置于2026年汽车行业的大配景下来审视。
2026年1月1日起,中国新能源汽车购置税政策正式从“全额免征”转为“减半征收”。这一政策变化意味着,新能源汽车工业将不能只依赖“政策输血”,必须靠自身实力来实现“市场造血”。与此同时,眼下新能源渗透率发增长放缓,存量市场的博弈愈发残酷,业内普遍认为,2026年就是决定许多车企生死的“淘汰赛”元年。
不少车企们都在纷纷开始囤积“弹药”。据不完全统计,仅2025年末至2026年初,深蓝汽车募资61.22亿元、江淮汽车35亿元定增获批、北汽蓝谷60亿元融资落地,阿维塔也在冲刺IPO。密集的融资行动背后,反映出车企们对未来的竞争十分清醒:只有“血槽”足够厚,才气扛过这场持久战。
但是,深蓝汽车的这61亿元融资,也并非因为“缺钱”。深蓝汽车董事长邓承浩曾明确回应市场质疑:深蓝汽车现金流很是好,此次融资并非填补亏空,而是为战略生长蓄力。
这个说法简直有数据支撑:2022年至2024年,深蓝汽车营收从156.77亿元飙升至372.24亿元,2024年四季度更是实现了单月盈利。截至2025年10月,深蓝汽车资产总额到达了314.74亿元。
不外,财政状况还需要结合欠债情况来全面看待。2022年至2025年10月,深蓝汽车累计亏损88.99亿元,2025年前10个月净亏损10.25亿元。虽然亏损额在逐年收窄,从2022年的31.96亿元,降到了2024年的15.71亿元,但“高投入、高增长、高亏损”的情况仍然存在。
而在销量层面,深蓝汽车的体现同样喜忧参半。2025年全年累计交付33.3万辆,同比增长36.6%,增速高于新能源车整体17.6%的水平。但这也意味着,深蓝汽车连续三年未能完成年度销量目标——2023年目标20万辆,实际13.69万辆;2024年目标28万辆,实际24.39万辆;2025年目标先定50万辆后下调至36万辆,最终完成33.3万辆。
正是这种有增长,也有短板,有前景,也有压力的局面,让深蓝汽车选择在此时“广积粮”。邓承浩对此有着清醒的判断:“深蓝只有2到3年的时间,用3年时间将技术研发、品牌建设和营销体系这三件事做好,深蓝才气进入全新的阶段。未来深蓝必须要走向一个盈利自循环和资产欠债率自主下降的历程。”
03钱花向那边?
凭据深蓝汽车披露的信息,本轮募集资金将主要用于三大偏向:下一代全球领先的智能化和电动化技术研发、全球品牌影响力建设、以及营销体系升级。这实际上勾勒出了深蓝汽车未来两年的作战舆图。
智能化是深蓝汽车突围的第一张王牌。
2025年12月,工信部宣布了首批L3级有条件自动驾驶车型的市场准入许可,深蓝SL03车型正是其中之一。同月,46辆悬挂专属号牌的深蓝汽车驶入都市门路,成为海内首批大规模上路的L3级自动驾驶车辆。
凭据计划,2026年深蓝下一代产物将全面搭载L3智驾,深蓝还计划把这项配置的成本控制在3万元以内,让曾经的高端智驾走进15万至20万元的主流消费市场。
同时,深蓝与华为的相助也在不停深化。目前深蓝接纳的是双轨智驾战略:既有自研的Deepal AD系统,也引入了华为乾崑智驾方案。
但仔细视察就会发现,新车型已经明显向华为智驾靠拢。2025款S07初期同时提供自研与华为版本,到2026款S07已全面使用华为方案;2026款L07的6个版本也全部使用华为方案。深蓝甚至将品牌口号升级为“左手深蓝超级增程,右手华为乾崑智能”。邓承浩对此有个精妙的比喻:“深蓝不做华为第六界,只做华为最佳CP。”
而全球化则是深蓝汽车寻找增量市场的第二张王牌。
截至2025年底,深蓝已进入70余个国家及地域,产物销往全球近100个国家。欧洲首家旗舰店在挪威开业首月订单就突破了1200辆。2026年1月,深蓝汽车外洋销量同比激增112.6%,在自主品牌中仅次于祥瑞汽车的121%。
但深蓝汽车的突围之路也并非坦途,首先就是高端化受到了阻碍。2025年12月,被寄予厚望的高端车型S09仅售出375辆,未能打开25万元以上市。弧胺胶凶印盙318在2024年6月上市初期曾5天内斩获了1.4万台订单,但2025年全年销量却不到1万辆。有经销商卖力人坦言,G318产物力并不弱,但后续新上市的竞品车型价钱压制过于猛烈,导致“太难卖”。这说明,在竞争白热化的新能源市,仅靠产物力已经不够,品牌溢价和价钱定位同样要害。
而另一道阻碍则是“同门”间的内耗。深蓝最初被长安团体计划为三大新能源品牌(启源、深蓝、阿维塔)中的中高端主力,但晚于深蓝建设的启源品牌不停上探价钱区间,深蓝为保销量连续下探订价,最终两个品牌在11万至15万元焦点价钱带正面相撞。这种“兄弟相争”的局面,让深蓝的差异化定位似乎变得有些困难。
总而言之,对于深蓝汽车而言,有了61亿元的“粮草”储蓄,再加上L3级自动驾驶技术的先发优势,它已经拿到了通往下一轮竞争的“入场券”。但真正的考验才刚刚开始。如何将资金高效转化为技术壁垒?如何在高端市场撕开缺口?如何在同门竞争中找到差异化定位?这些问题的答案,将决定深蓝汽车能否在2026年的淘汰赛中真正站稳脚跟。
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